Инна Мещерякова

Заместитель Директора ГК Пилот

«Стремлюсь быть руководителем, с которого берут пример».

За свою профессиональную деятельность я была и администратором, телемаркетологом, менеджером, в конечном итоге стала руководителем отдела. Один знакомый пришёл в Пилот, рассказал про себя и про меня заодно. Об этом я не знала, пока он не сообщил: ««Инна, тебя там ждут. Иди на собеседование».

Хотела кардинально поменять сферу деятельности. Первое, что зацепило – это креативность, необычный офис и довольно доброжелательное собеседование. Главным аргументом в принятии решения стала стабильность.

Вот так в 2014 году я оказалась в Пилоте в IT- департаменте. Оттуда и началось моё путешествие. Помощник руководителя. Курирование проектным отделом. Было страшно. Вдруг не получится, вдруг не потяну.

 

После под кураторство добавились 1с департамент, IT-департамент, тендерный отдел и маркетинг. Зона ответственности расширялась.

За эти годы Пилот дал мне отличный навык — делегировать.  Я не то что не умела делать этого раньше, просто не могла сказать «нет». У меня довольно хорошая работоспособность, могу справиться с большим пулом задач. Структурность во мне с детства, с годами она только усилилась. Когда задач было не так много, всё это я удерживала в голове. Чётко понимала, когда мне что-то нужно сделать. Но со временем ты растёшь, зона ответственности становиться больше, а следовательно и список задач, некоторые из которых делегировать просто необходимо.

 

Когда я курирую департаменты, с каждым из них у меня есть чёткая структура отчетности и дедлайнов. Нет такого, что дала задачу и забыла про неё. Обязательно проконтролирую. В идеале хотелось, чтобы люди на это шли сами. Дали задачу – ответили.

 

Для меня руководитель всегда был примером и мне хотелось для своих подчинённых выработать такое же отношение. Стараюсь, даже в стрессовых рабочих ситуациях себя сдерживать. Если возник конфликт, его нужно обсудить наедине. Стресс можно выпустить на йоге и танцах. Но никогда не выносить личные моменты на рабочее взаимодействие.

По себе у меня довольно мягкий характер, не люблю строить работу на конфликте. Всегда есть правило «первого предупреждения». Но иногда, руководителю всё же необходим «кнут». Многое зависит от людей, кто-то привык работать так.

 

Пилот –это люди. Когда ты делаешь мероприятие или ещё что-то, тебе готовы помочь.  Не за награду, а потому что это команда, которая может много достичь.  И то, что компании сейчас 24 года — вклад людей.

Опыт работы в компании:

— 2014 – 2016 гг.: Помощник руководителя IT- департамента;

— 2017 – по настоящее время: Заместитель Исполнительного Директора ГК Пилот.