Главная \ Руководителю \ Бизнес-тренинги \ Управление проектами
РУКОВОДИТЕЛЮ
 Учебный центр  Торговое оборудование  
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Мы сталкиваемся с проектами постоянно – и в личной жизни, и на работе. Строительство дома, покупка машины, переезд в новый офис, изменения в структуре компании, проектирование какой-либо системы для клиента. Результаты множества исследований доказывают – все больше и больше организаций признают необходимость зрелого подхода к управлению проектами. Ведь от того, насколько эффективно, быстро и качественно вы достигаете запланированных результатов, зависит ваш успех и ваше конкурентное преимущество.
Так что же такое проект? Какое место должно занимать управление проектами в управлении организацией? Как управлять проектной деятельностью? Какие модели лежат в основе управления временем и стоимостью проектов? На эти и многие другие вопросы вы получите ответы на нашем тренинге «Управление проектами».
 

Что представляет из себя тренинг?

Двухдневный тренинг, ориентированный на формирование навыков построения и выполнения реалистичного и полноценного проектного плана. По окончанию тренинга вы сможете:
  • Написать действенный документ, определяющий предметную область проекта;
  • Построить структурную декомпозицию работ;
  • Разработать точные сметы;
  • Оценить затраты по проекту и время проявления рисков;
  • Построить сильную проектную команду;
  • Выстроить последовательность работ проекта;
  • Вычислить критический путь;
  • Измерить эффективность выполнения проекта.
 
70% времени тренинга посвящено рассмотрению примеров реальных проектов и практическому обучению. Выполняя упражнения курса, Вы будете работать в составе команды над составлением одностраничного документа, определяющего предметную область, составлением структурной декомпозиции работ и оценок риска, а также построением сетевой диаграммы реальных проектов, примеры которых будут предложены вами самими или другими участниками тренинга.
 
Основные темы:
  • Ключевые концепции: Что такое проект, и какие ограничения он может иметь?
  • Управление содержанием проекта: Какую работу необходимо проделать перед началом реализации проекта для его успешности?
  • Составление смет трудозатрат: Как грамотно составить смету затрат труда и бюджет проекта?
  • Управление временем: Каким образом оценить продолжительность проекта и составить его подробное расписание?
  • Планирование проектных неопределенностей: Почему важно правильно оценивать возможные риски проекта и предусмотреть реакцию на них?
  • Построение проектов в вашей организации: Как организовать управление проектами в зависимости от типа структуры вашей организации?
 
 
Кому будет полезен этот тренинг?

Руководителям организаций, менеджерам проектов, руководителям функциональных подразделений, участникам проектных команд.
 

Как записаться или получить программу тренинга?

Обращайтесь:

Группа компаний «Пилот»
Звоните: тел./факс (8512) 645-745 
Пишите: info@pilotgroup.ru



НОВОСТИ
21.12.2015
ЕГАИС 2016
02.02.2015
Сервис обмена электронными документами
11.07.2012
IT-парк посетил вице-губернатор Астраханской области Константин Маркелов


 

  414024, г. Астрахань, ул. Бакинская
, 79   |   (8512) 63-16-00 © 2010 Группа компаний «Пилот»